12年前から東京・多摩地域の大学をはじめ、さらに5年前から首都圏の高校生5,000人以上の就活支援を行うなかで、「能力を眠らせたまま、未来の可能性を拡げられずにいる学生・生徒」がたくさんいることに気づきました。かつて大谷選手を高校時代に指導した佐々木洋監督は「二刀流は無理」という〝世間の常識″に立ち向かい、大谷と二人で開拓者としてビジョンの実現に向けて、論理的・科学的なアプローチで能力を拡張しました。
モチスキゼミのコーチは、一人ひとりの能力特性・性格適性に応じて、熱意を込めてティーチング・コーチング・チーム・モチスキのエンパワーメントを使い分けて、あなたの能力を開花させることを約束します。
その理由を長文になりますが、ぜひ読んでみてください。
なぜなら、私は、偏差値36の新設高校にて数学でビリをとって卒業し損なり、進学もうまくいかず2浪して夜間大学に入ります。さらに就活も志望通りできずに、なんとかIT専門商社である丸紅エレクトロニクス（現丸紅情報システムズ）に入社します。新入社員研修ではプログラミングが組めずにコンピュータが微動だに動かず、SEの適性失格の烙印を押されました。営業職に配属されて1年はまったく売れませんでした。いたって本人は真面目に一生懸命やっているのですが、典型的な“ビリ兄ちゃん”でした。
入社2年目にコンサルティングセールスの師匠となる東芝のTさんとめぐり合うことができました。
それから社会のニーズとは何か、業務の課題をいかに解決すればよいか、お客様の期待を超えるための熱意・データ分析・改革手法を徹底徹尾、仕込まれました。すると仕事が面白くてたまりません。私は土日の休みもTさんの自宅に押し掛けて、教わりました。
入社3年目には、大手建設会社、製造会社、証券会社、総合病院のお客様から注文が取れて、東芝のコンピュータ代理店対抗戦で年間全国3位の成績を一人で上げました。その後、自発的に夢中で学び続けながら、お客様が納得するまで専念しているうちに、入社10年を経て三菱商事からスカウトされました。転籍1年目に2人の部下を預かり、コンピュータ事業部で在籍中トップの成績を収め続けました。転籍3年目には部下が70人に増えていました。人事に依頼されて採用選考の面接官も担当しました。まさに「偏差値36からの三菱商事」で活躍できたのもTさんのお陰であり、感謝してもしきれません。こんな“ビリ兄ちゃん”を更生したコーチ力のすごさを思い知りました。
ガス、電力、石油、銀行・証券、重工業など、様々な業界の経営・事業改革のコンサルティングやプロジェクトマネージャーを経験することで、多様な業務・制度・組織に精通できたことが、現在の学生一人ひとりにあった業界・企業分析ができる就活コーチとして役立ちました。
また、自身が生きた見本として、現在の大学生の“ビリ兄ちゃん”を難関・優良企業に内定獲得してもらうことを得意にしています。まさにＴさんは私の人生に“教育というおまけ”までつけてくれました。
人生の可能性を拡げる決め手は、皆さんの努力に因りますが、コーチは就活生の期待に応えられるよう、不断の努力を怠らず、コーチの質を高めなくてはなりません。
皆さん！
初志実現のためには、教育に情熱を持ち、論理性と共感性を持ち合わせた良き指導者にめぐり合うことです。
その選択肢の一つとして、モチスキゼミで能力発揮の正しい仕組みを理解し、モチベーションとスキルを身につけて、
最高のパフォーマンスを手に入れましょう！
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「有望な難関・優良企業」を知り抜いたコーチにめぐり合えます。
志望企業の経営ビジョン～社風～人事政策を見極め、学生の能力を伸ばして、納得いく業界・企業とマッチングできます。 |
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眠っている能力を開花させるコーチにめぐり合えます。
「課題解決型」ティーチング＆コーチング＆エンパワーメント指導で、「有望な難関・優良企業」が求める「就業能力」を定着できます。 |
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人生の道しるべを提供するコーチにめぐり合えます。
「何をめざすか」「何のために取り組むのか」本質を探求し、とことん生きる・働く原動力（モチベーション）を導き出してくれます。●就活の軸（社会と自己をつなげる）、●業界・企業研究（働く価値観）、●自己分析（どんな就業能力で、何ができるのか）をマッチングさせて、具体的な説得性を持たせて内定獲得に導きます。 |
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メンタル面で支えになってくれるコーチにめぐり合えます。
失敗を恐れ、ネガティブな感情をコントロールできずに、消極的な感応性能を切り替えらず、人間関係に悩む生徒・学生の意識を変えます。採用選考の面接で思うように伝えられない、うまく応答できずに内定が獲れないで悩む学生には、３K（傾聴・共感・協働）コミュニケーションと内省プロファイリング＆メソッドによって内定獲得に導きます。 |
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苦手意識、三日坊主を解消できるコーチにめぐり合えます。
ＳＰＩテストをクリアできるよう、粘り強く付き合ってくれる、わかるまで |
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皆さんと同じ思い、悩みを持ち、就活で100％の手ごたえを得たOB・OGにめぐり合えます。
モチスキゼミ修了して入社後も、主体的に仕事に取組み、生き生き活躍しているＯＢ・ＯＧが誰もが協力をおしまず、一緒になって経験談を語り、面接トレーニングでアドバイスしてくれます。 |
主な内定・合格実績
伊藤忠商事、三菱食品、CGCジャパン、ANAフーズ、アクセンチュア、アビームコンサルティング、DXCテクノロジー・ジャパン、日本テラデータ、ネットワンシステムズ、JSOL、日本情報通信、富士通、富士通ジャパン、富士通エフサス、富士通フロンテック、富士通ネットワークソリューションズ、日本アイ・ビー・エム、日本アイ・ビー・エム システムズ・エンジニアリング、日本アイ・ビー・エム デジタルサービス、NTTコムウェア、NTTデータシステム技術、NTTデータフロンティア、NTTデータCCS、NTTデータMHI、日立ハイシステム21、日立ソリューションズ、日立社会情報サービス、キャノンITソリューションズ、、ニッセイ情報テクノロジー、フコク情報システム、SOMPOシステムズ、SBテクノロジー、ヤマトシステム開発、NECフィールディング、タカラトミー、キングジム、ヤマザキビスケット、山崎製パン、伊藤園、スリーボンド、ワコール、三恵技研工業、シード、大和ハウス工業、戸田建設、前田建設工業、東急建設、東洋建設、日本国土開発、鉄建建設、ライト工業、京王建設、積水ハウス、ミサワホーム、東急コミュニティ、東急リバブル、住友不動産販売、三菱地所ハウスネット、JR東日本、相模鉄道、ＪＲ東日本エンジニアリング、新生テクノス、関電工、きんでん、東京エネシス、ミライト、NTTドコモ、ウェザーニュース、LITALICO、ＪＴＢグループ、日本旅行、エイチ・アイ・エス、ハイアットリージェンシー東京、プリンスホテル、アパホテル、
ファーストリテイリング、東急ハンズ、良品計画、ニトリ、パナソニックインダストリアルマーケティング＆セールス、セブンイレブン・ジャパン、ファミリーマート、ローソン、ニトリ、カインズ、コメリ、DCM、コーナン商事、イオンリテール、ライフ、成城石井、日本通運、日立物流、セイノー、近鉄ロジスティクス、キリングループロジステックス、ホンダロジスティクス、花王ロジスティクス、三菱ＵＦＪ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行、りそな銀行、ゆうちょ銀行、きらぼし銀行、東日本銀行、東京スター銀行、第四北越銀行、山梨中央銀行、中央労働金庫、城南信用金庫、城北信用金庫、西武信用金庫、多摩信用金庫、青梅信用金庫、朝日信用金庫、さわやか信用金庫、JA八王子、ＪＡ東京みなみ、野村證券、SMBC日興証券、みずほ証券、上田八木短資、クレディセゾン、損保ジャパン日本興亜、あいおいニッセイ同和損保、日本郵便、明治安田生命（総合職） ほか
●モチスキゼミでは
社会～業界・企業～自己のつながり、物事の本質探究が探求できる概念化能力（コンセプチャルスキル）を身につけて、実践躬行のプロセスを通じて、志望企業の経営理念と自己信念（自分ならではの志・価値観・使命感）を重ね合わせる→目的・目標→戦略・戦術→PDCAサイクルを回す）を描いて、採用担当者から当社のビジョン・バリュー・ミッションにかなうと評価されるES、面接ストーリィが作成できます。
●モチスキゼミでは
自己効力感を高めて、モチベーションを維持し続けて、パフォーマンスを発揮するためには、学生個々の言葉と行動のパターンを認知心理学、神経・脳科学のデータに基づいて読み解きます。
「状況・場面による認知データ」を測定・分析して「気持ちの整え方」の技術・メソッドを実践し続けてもらえば、仕事やプレッシャーをおぼえず、「失敗したらどうしよう…」と考えていた学生が「現状をより良くするには…」へ思考がシフトするサポートができました。
●「自己肯定感」「やる気」「前向き」の意識調査では、
ゼミ修了前：３つの調査とも、世界最下位の日本の平均を下回っていました。
ゼミ修了後：6～9か月後には、世界トップクラスの意識に変化することができます。
●モチスキゼミでは
わかるまで、コーチが個人別に懇切丁寧に教えてくれます。企業別に出題傾向、難易度の傾向を、ピンポイントにアドバイスしてくれます。23年卒の正答率30％未満の10人は、1か月間の指導で正答率が平均50％以上となり、テスト通過率が70％になりました。さらにコーチ指導のもと、同じ問題集を3周こなせば、３ヶ月後のテスト通過率は90％以上に上がります。コツコツ準備さえすれば通過することができるのです。まずはSPIをしっかりこなすことができれば、玉手箱、CAB、TG-WEBなど様々なテストに応用することができます。
ＯＢ・ＯＧインタビューより
モチスキゼミ修了後も…
●入社後も、主体的に仕事に取組み、生き生き活躍している。
●経営理念・自己信念のもとで、概念化能力を発揮して、目的・目標～戦略・戦術に 落とし込み、ＰＤＣＡで成果・成長するまでやり抜く力と、変化をいとわない応用力を 発揮している。
●就活という個人戦でありながら、1人で課題を抱え込まずチーム・モチスキで協働した 経験から、皆に働きかけて、創意工夫しながら困難を乗り越えようとする。
●塾長から私心にとらわれずに「利他心」を重んずる姿勢を学びました。 入社後もこころがけると、ほどなく信頼され続ける実感を得ることができました。
